Ponderación de resultados usando regla de 3 en Excel
En el lugar donde trabajo es tarea diaria el calificar a los empleados conforme a resultados de sus actividades. Cada grupo de empleados tiene las mismas actividades y cada actividad tiene un valor de ponderación hasta llegar al 100%.
En este post comparto un archivo con objetivos y ponderaciones ficticias, pero que seguramente se podrá adecuar a otras necesidades.
Regla de 3
En el ejemplo tenemos a 10 vendedores los cuales deben hacer determinado número de ventas en 5 sucursales. Cada sucursal tiene un objetivo y para llegar al 100% a cada una se le da una ponderación.
Figura 1. Cada vendedor debe cumplir con un objetivo de ventas por cada sucursal.
Por ejemplo, en la sucursal 1 el objetivo de ventas es 750 para que el empleado obtenga 5 puntos de 100.
Con la regla de 3 decimos: 750 de objetivo es a 5, entonces 456 ventas reales es a [?].
En la siguiente imagen vemos el cálculo que debemos hacer para saber cuánto es lo que se obtiene con 456 ventas.
Figura 2. Regla de 3.
Nota: Como este ejemplo existen más variantes, pero ya depende de cada situación y del resultado que queramos obtener.
Tabla de ventas y resultados
Para obtener nuestra regla de 3 y saber en base a las ventas cuánto es el resultado que obtiene cada vendedor, en este ejemplo se hizo una segunda tabla donde nos muestre cuánto obtuvo cada empleado por sus ventas.
Figura 3. Tabla de ponderaciones con regla de 3.
Anexos
